Inneres Team – Aufstellung Übungstag
In einem supervisorischen Setting üben wir die Aufstellung des Inneren Teams in verschiedenen Variationen für das beraterische Einzelsetting und reflektieren dabei Fragestellungen sowie Erfahrungen aus dem beruflichen und persönlichen Kontext. Durch eigenes, supervidiertes und reflektiertes Begleiten gewinnen die Teilnehmer:innen an Sicherheit in ihrer systemischen Methodenkompetenz.
Beratungstätigkeit
Die Arbeit mit dem Inneren Team erweitert die Beratungskompetenz, indem sie hilft, innere Konflikte und Ambivalenzen bei Klient:innen differenziert wahrzunehmen und zu bearbeiten. Gleichzeitig fördert sie die eigene Selbstreflexion, indem Berater:innen ihre inneren Anteile und deren Einfluss auf die Beratung bewusster wahrnehmen. Durch die praxisnahe Anwendung und Supervision gewinnen die Teilnehmer:innen methodische Sicherheit und Flexibilität im Umgang mit komplexen Entscheidungsprozessen, was ihre professionelle Präsenz und Wirksamkeit in der Beratung nachhaltig stärkt.
Das Ziel des Seminars
Das Seminar hat das Ziel, den Teilnehmer:innen Sicherheit in der Aufstellung des Inneren Teams als Methode für das beraterische Einzelsetting zu vermitteln. Durch praxisnahes Üben, Supervision und Reflexion entwickeln sie ein tieferes Verständnis für innere Dynamiken und Ambivalenzen – sowohl bei ihren Klient:innen als auch bei sich selbst. Dadurch erweitern sie ihre systemische Methodenkompetenz, schärfen ihre professionelle Haltung und gewinnen an Flexibilität im Umgang mit komplexen Beratungsprozessen.
Methoden
Die Methode des Inneren Teams nach Friedemann Schulz von Thun hilft, innere Vielstimmigkeit sichtbar zu machen und innere Konflikte zu klären. Dabei werden verschiedene innere Anteile – vergleichbar mit Teammitgliedern – identifiziert, benannt und in Beziehung zueinander gesetzt. Dies ermöglicht ein tieferes Verständnis für Ambivalenzen, fördert die Selbstklärung und unterstützt Entscheidungsprozesse. In der Beratung kann die Methode genutzt werden, um Klient:innen dabei zu helfen, ihre inneren Stimmen bewusster wahrzunehmen, auszubalancieren und eine stimmige innere Führung zu entwickeln.
Themen
In einer Aufstellung des Inneren Teams tauchen oft persönliche Themen auf, die für die Teilnehmer:innen relevant sind – insbesondere, wenn sie aus beratenden, pädagogischen oder sozialen Berufen kommen. Diese Themen können innere Konflikte, widersprüchliche Anteile in der professionellen Rolle oder Herausforderungen in der Beratungspraxis betreffen. Die Methode ermöglicht es, diese inneren Dynamiken sichtbar zu machen, Ambivalenzen zu klären und eine stimmige innere Führung zu entwickeln.
Details zum Seminar
Termin
Freitag 8.März 2025,
15:00 bis 19:10
Zertifizierung
ÖCERT-Zertifizierung
Gilt als Gruppensupervision: 5 UE
Veranstaltungsort
Institut Integral, Ahornweg 8, 4893 Zell am Moos
Anrechenbarkeit
Als Gruppensupervision im Rahmen der Ausbildung zu Lebens-und Sozialberater*in.
Fortbildung/Lehrsupervision für Lebens- und Sozialberater*nnen!
Kosten
€ 105
Referent*innen
Helga Gumplmaier
Lehrende
Helga Gumplmaier
Mag. rer.soc.oec., Soziologin, Lebens- und Sozialberaterin mit den Schwerpunkten Coaching, Supervision und Training. Lehrtrainerin für Lebens- und Sozialberatung und Supervision, Lehrsupervision, Einzel-selbsterfahrung; eigenes Bildungsinstitut INTEGRAL – Institut für Leben&Raum. Mitglied in der AGB.
Anmeldebedingungen
Anmeldung: Die Anmeldung hat schriftlich (Fax, Email, Onlineformular über Termine/Angebote) zu erfolgen. Sie erhalten von uns eine Anmeldebestätigung mit Zahlungsersuchen. Der Ausbildungsplatz gilt mit erfolgter Einzahlung des Seminarbeitrages bzw. ersten Teilbetrages nach Maßgabe der verfügbaren Plätze als fix reserviert. In den Seminar- bzw. Lehrgangskosten sind, sofern in der Detailausschreibung nicht anders benannt, keine Nächtigungs- und Aufenthaltspauschalen enthalten.
Teilnahme: Die Teilnahme erfolgt aus freien Stücken und in eigener Verantwortung und setzt eine normale psychische und physische Belastbarkeit voraus. Eine darüber hinausgehende Haftung der Veranstalterin ist ausgeschlossen.
Stornobedingungen: Wurde kein abweichendes Zahlungsmodell vereinbart, ist der Seminarbeitrag mit der Anmeldung zu überweisen. Bei schriftlichem Rücktritt bis 4 Wochen vor Seminarbeginn werden € 90,00 für Bearbeitung und Organisation einbehalten, danach 50% der Kosten. Bei Versäumen oder Abbruch eines Einzelseminars wird der gesamte Seminarbeitrag einbehalten. Bei Abbruch des Lehrganges sind für alle noch nicht besuchten Seminare 50% des Seminarbeitrages fällig. Die Teilnahme ist jedoch übertragbar. Die Kosten für das Seminarhaus (Nächtigung und Verpflegung) sind extra vor Ort zu begleichen.
Rücktritt der Veranstalterin: Ist eine Veranstaltung nicht ausgebucht, behält sich die Veranstalterin das Recht vor, diese auch kurzfristig zu verschieben bzw. abzusagen. In diesem Fall werden bezahlte Gebühren zur Gänze rückerstattet.
Haftungsbeschränkung: Keine Gewähr für Informationen, Preise und Termine.
Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich mit diesen Bedingungen einverstanden.
